• Responsable de l’administration générale
• Adjoint au directeur administratif et financier
• Chargé du service administratif et financier
• Chef des services administratifs et financiers
• Directeur des services administratifs et financiers
• Directeur administratif
• Directeur administratif et financier
• Directeur financier et comptable
• Responsable administratif
• Responsable administratif de gestion
• Responsable administratif, comptable et financier
• Responsable administratif et financier
• Responsable des services généraux et administratifs
• Responsable financier
• Secrétaire général d’association
• Secrétaire général d’entreprise
• Secrétaire général adjoint d’entreprise
• Responsable de la gestion administrative et comptable

Supervise le pilotage de la gestion administrative, comptable et financière d’une structure selon la vision stratégique des instances dirigeantes et la réglementation (financière, fiscale et commerciale).
Peut être en charge de la gestion des ressources humaines.

Cet emploi/métier est accessible avec un diplôme d’enseignement supérieur (commerce, comptabilité, finance, contrôle de gestion, audit, ...) complété par une expérience professionnelle dans le domaine.
Un diplôme d’Etat en poste de graduation spécialisé-PGS- en management opérationnel peut être demandé.

Des formations professionnelles non qualifiantes sont accessibles via des associations.
Une expérience professionnelle peut être acquise en association pour cet emploi/métier (en tant que bénévole ou salarié) ; elle donnera accès aux compétences requises (de base et spécifiques) pour cet emploi/métier ainsi qu’à des capacités transversales utiles dans d’autres secteurs professionnels (voir la rubrique « capacités transversales »).

L’activité de cet emploi/métier s’exerce au sein d’entreprises économiques, de collectivités territoriales ou organismes publics.
Elle varie selon le secteur (commerce, industrie, services de l’ةtat, ...)en relation avec différents services et intervenants (ressources humaines, services comptabilité et finance, direction générale, ...).
Elle peut impliquer des déplacements.

Elle peut se pratiquer au sein d’une association.

• Association.
• Collectivité locale
• Entreprise commerciale
• Etablissement public
• Entreprise industrielle
• Organisation humanitaire

• Organiser et coordonner les activités du service administratif et financier (mise en place et suivi des procédures, indicateurs, outils de contrôle, de reporting, ...)
• Suivre la situation financière et l’environnement économique de l’entreprise (trésorerie, flux financiers, indicateurs d’activité, ...) et proposer des axes d’amélioration
• Préparer les budgets, contrôler leur réalisation et si nécessaire mettre en place des actions correctives
• Communiquer et échanger des informations sur la situation de l’entreprise avec diverses instances (conseil d’administration, investisseurs, interlocuteurs financiers, ...)

• Comptabilité générale
• Droit fiscal
• Techniques d’audit financier
• Techniques d’analyse des risques financiers
• Normes comptables international financial reporting standards-IFRS
• Réglementation bancaire
• Techniques de communication
• Techniques de management
• Droit des sociétés
• Réglementation juridique
• Comptabilité analytique
• Fiscalité

• Participer à la définition des orientations stratégiques de l’entreprise
• Superviser les services commerciaux, comptables et financiers de la structure et apporter un appui technique aux équipes
• Assister les structures opérationnelles (tous les responsables hiérarchiques) dans la gestion de leurs ressources humaines et financières

• Législation sociale
• Techniques de gestion des ressources humaines-GRH-

-* Capacité à anticiper : sait estimer le temps nécessaire à la réalisation du travail, en gérant les priorités

• Capacité à organiser : sait définir un mode d’organisation temporaire en fonction d’un projet, répartir les rôles, synchroniser les interventions.
• Capacité à analyser : fait preuve de sens de l’observation, de rigueur, sait analyser dans les situations complexes.
• Capacité à contrôler : sait mettre en place des dispositifs de suivi et de contrôle dans le cadre de la gestion de projets. Suit la réalisation des opérations, détecte les problèmes, vérifie la tenue des engagements et la qualité des résultats, rend compte régulièrement.
• Capacité à décider : Agit dans le cadre d’objectifs et de règles de délégation et de validation donnés ; a le sens des responsabilités. Sait préparer une prise de décision, évaluer l’impact à court et moyen terme d’une décision.
• Capacité à renforcer les capacités : Sait organiser des transferts de compétences et développer des actions pédagogiques répondant à des besoins spécifiques, transmettre des outils / des méthodes, animer des sessions de sensibilisation / formation ; sait identifier les difficultés de compréhension, assurer un accompagnement.

-* Santé, éducation & handicap (ex : 01100 Direction d’établissement d’enseignement, P1301 Direction d’établissement de santé, sociale).

• Tous secteurs : (ex : L1401 Chef de projet).

• RAF
• Responsable administratif et financier
• Administration
• Finances